CA Global 2026
57,4M
FCFA (janv–avr)
↓ vs 2025 (301,3M)
Taux d'occupation
30,5%
Janvier 2026
↓ vs jan 2025 (41,1%)
Nuitées 2026
1 951
Jan–Avr 2026
DD en attente
28,4M
Factures impayées
Total facturé: 30,0M
Évolution CA Hébergement 2021–2026 (FCFA)
Répartition CA Avr 2026
Hébergement
47,2M
Bar / Restaurant
2,75M
Piscine
169K
Séminaires
0
Total cumulé
57,5M FCFA
Mensuel Hébergement 2026
| Mois | CA (FCFA) | Nuitées | Taux occ. |
|---|---|---|---|
| Janvier | 18 523 000 | 766 | 30,5% |
| Février | 14 250 000 | 603 | 24,0% |
| Mars | 12 204 000 | 499 | 19,9% |
| Avril | 2 256 000 | 83 | 3,3% |
| Mai–Déc | En attente | ||
Alertes & Actions
⚠ 28,4M FCFA de factures DD impayées
◎ Taux d'occupation Avril: 3,3% (bas)
◎ 5 chambres en maintenance
ℹ 93 nouveaux clients en Mars 2026
① Année
② Mois
Avril 2026
Toutes les chambres × tous les jours du mois
Occupée
Maintenance
Libre
■ Encadré doré = aujourd'hui
Nouveaux clients Mars 2026
93
Nouveaux clients Fév. 2026
90
Nouveaux clients Jan. 2026
141
Registre des clients — 2026
| Date | Chambre | Nom / Prénom | Nationalité | Profession | Provenance | Destination |
|---|
Total encaissé Avr 2026
327K
Hébergement
Mode dominant
Espèce
Factures émises
48+
Encaissements Hébergement — Avril 2026
| Date | N° Facture | Chambre | Client | Nuitées | Montant (FCFA) | Mode |
|---|
Total facturé
30,0M
Total payé
1,6M
En attente
28,4M
Taux recouvrement
5,4%
⚠ Attention: 28,4M FCFA de factures DD en attente de paiement depuis 2022. Action de recouvrement urgente recommandée.
Suivi Factures DD
| Date | N° Fact. | Chambre | Client | Nuitées | Héberg. | Montant | Payé | Statut |
|---|
Total encaissé Avr
134,8K
CA Bar 2026 (jan-avr)
2,75M
2025 annuel Bar/Resto
22,0M
Mode dominant
Espèce
Encaissements Bar/Resto — Avril
| Date | N° Fact. | Bar | Resto | Petit-déj. | Mode |
|---|
CA Bar / Resto mensuel 2026
Janvier1 021 600
Février695 400
Mars899 000
Avril134 800
CA Piscine (mois)
—
—
CA Piscine 2025
338,5K
CA Piscine 2024
324K
Encaissements Piscine
| Date | Montant (FCFA) | Mode | Observation | |
|---|---|---|---|---|
| Aucun encaissement piscine enregistré | ||||
CA Séminaires (mois)
0
Aucune activité
CA Séminaires 2025
32,7M
CA Séminaires 2024
46,8M
Planning Séminaires
| N° Facture | Nom séminaire | Date début | Date fin | Durée | Participants | Montant (FCFA) | Mode | Statut | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aucun séminaire enregistré | |||||||||
Partenaires actifs
—
Tarif GC moyen
—
FCFA / nuit
Tarif plein GC
31 000
FCFA sans partenaire
Liste des partenaires & tarifs négociés
| # | Partenaire | Gde Chambre | P. Ch. Luxe | Suite Single | Suite | Suite Min. | Actions |
|---|
Effectif actuel
44
Ancienneté moy.
4 ans
Ancienneté max.
22 ans
Depuis 2004
Liste des employés actifs
| # | Nom & Prénom | Secteur | Date embauche | Ancienneté | Actions |
|---|
Masse salariale brute
—
FCFA / mois
Total NAP (net)
—
Total retenues fiscales
—
Virements bancaires
—
Nb employés
—
Mois de paie
Livre de paie
| Nom & Prénom | Secteur | Brut | CNPS 4,2% | IRPP | CAC 10% | CFC 1% | RAV | TDL 1% | NET À PAYER | Mode | Actions |
|---|
Total NAP
—
< 5 ans d'ancienneté
18 jours
1,5 j ouvrable / mois
≥ 5 ans d'ancienneté
30 jours
2,5 j ouvrables / mois
Employés en congé
—
actuellement absents 👁 voir
Permissions en cours
—
max 9 j/an 👁 voir
Ancienneté max.
—
📋 Code du travail camerounais (Art. 89) — Congé annuel payé selon l'ancienneté dans l'entreprise :
• Moins de 5 ans : 1,5 jour ouvrable par mois de travail effectif = 18 jours ouvrables / an
• 5 ans et plus : 2,5 jours ouvrables par mois = 30 jours ouvrables / an
Les week-ends et jours fériés ne sont pas comptés dans le congé — un salarié posant 18 j ouvrables est absent environ 3,5 semaines calendaires.
• Moins de 5 ans : 1,5 jour ouvrable par mois de travail effectif = 18 jours ouvrables / an
• 5 ans et plus : 2,5 jours ouvrables par mois = 30 jours ouvrables / an
Les week-ends et jours fériés ne sont pas comptés dans le congé — un salarié posant 18 j ouvrables est absent environ 3,5 semaines calendaires.
Droits aux congés — 2026
| Nom | Secteur | Embauche | Ancienneté | Tranche | Taux | Droit / an | Congé pris | Solde congé | Perm. prises | Solde perms | Statut actuel |
|---|
Suivi & Validation des demandes
En attente
0
Visées RH
0
Validées
0
Refusées
0
| Réf. | Employé | Type | Du | Au | Jours ouv. | Motif | Statut | Étapes | Actions |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aucune demande — cliquez sur "+ Demande de congé" pour commencer | |||||||||
Pannes déclarées 2026
5+
Chambres hors service
5
Inspecteur principal
BAYONG
Suivi des pannes & travaux
| Date | Chambre | Nature | Commentaire | Détecteur | Validé par | Statut |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Chargement des pannes… | ||||||
Synthèse multi-annuelle 2021–2026
| Année | CA Global | CA Héberg. | CA Bar/Resto | CA Piscine | CA Séminaire | Évolution |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 313 844 242 | 313 844 242 | 0 | 0 | 0 | Base |
| 2022 | 391 709 393 | 291 444 900 | 26 637 878 | 227 000 | 73 399 615 | +24,8% |
| 2023 | 384 332 967 | 287 059 200 | 25 842 170 | 399 509 | 71 032 088 | -1,9% |
| 2024 | 320 663 490 | 251 973 298 | 21 577 463 | 324 000 | 46 788 729 | -16,6% |
| 2025 | 301 258 717 | 246 274 050 | 21 992 100 | 338 500 | 32 992 567 | -6,1% |
| 2026* | 57 478 800 | 47 233 000 | 2 750 800 | 169 000 | 7 326 000 | Partiel jan–avr |
* 2026 partiel jan–avr · Le CA Séminaire est inclus dans le CA Global
Mensuel comparatif — Jan
| Année | CA Héberg. | Nuitées | Taux occ. |
|---|---|---|---|
| 2021 | 22 710 450 | 1 333 | 53,1% |
| 2022 | 21 730 700 | 1 090 | 43,4% |
| 2023 | 17 557 000 | 1 008 | 40,1% |
| 2024 | 20 089 500 | 1 107 | 44,1% |
| 2025 | 18 337 950 | 1 033 | 41,1% |
| 2026 | 18 523 000 | 766 | 30,5% |
Meilleurs mois historiques
| Période | CA | Taux occ. |
|---|---|---|
| Juin 2025 | 38 428 500 | 66,5% |
| Nov. 2023 | 34 087 500 | 60,6% |
| Mars 2022 | 32 160 000 | 64,3% |
| Mars 2021 | 30 279 920 | 67,9% |
| Juin 2021 | 35 172 500 | 63,8% |
Période
Total Recettes
—
Total Dépenses
—
Solde net
—
Envoyé banque
—
Nb opérations
—
Grand livre de caisse
| Date | Secteur | Libellé | Recette | Dépense | Solde cumulé | Source |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saisir des opérations dans le Contrôle de gestion pour alimenter ce livre | ||||||
Période
Recette totale
—
Dépense totale
—
Marge nette
—
Envoyé banque
—
Fond de caisse
—
Analyse récapitulative journalière
| Date | Rec. Restaurant | Rec. Hébergement | Rec. Bar | TOTAL Recette | Dep. Restaurant | Dep. Bar | Dep. Hébergement | TOTAL Dépense | Envoyé Banque | Marge journalière | Fond caisse global |
|---|
Total factures
—
Ouvertes (séjour en cours)
—
En attente de paiement
—
Payées
—
Clients réguliers
—
| N° Facture | Statut | Client | Ch. | Séjour | Héberg. | Prestations | Total | Mode règl. | Actions |
|---|
Réservations Web
DEMANDES REÇUES DEPUIS LE SITE INTERNET
Dernière synchro : —
Total reçues
0
En attente
0
Confirmées
0
Rejetées
0
Liste des demandes
| Réf. | Client | Catégorie | Arrivée | Départ | Nuits | Contact | Statut | Date demande | Actions |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chargement… | |||||||||
⚿ Zone d'administration — Accessible uniquement aux profils Administrateur et Direction Générale
Comptes actifs
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Profils distincts
5
Connecté en tant que
—
Dernière modif.
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Tous les comptes
| Profil | Nom affiché | Identifiant (login) | Mot de passe | Droits d'accès | Actions |
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Matrice des droits d'accès
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